一只“龙虾”引发的血案：腾讯与开源之父的正面互怼

2026年3月11日深夜，北京国贸CBD的腾讯总部大楼依然灯火通明。 就在这天凌晨两点零六分，腾讯董事会主席马化腾在朋友圈转发了一篇公众号文章，配文写道：“自研龙虾、本地虾、云端虾、企业虾、云桌面虾，安全隔离虾房、云保安、知识库等产品陆续赶来。” 配图是一张小龙虾的卡通形象，张牙舞爪，斗志昂扬。 这条带着几分戏谑的朋友圈，在十二个小时后被全网群嘲——因为就在这条朋友圈发出的同时，一个奥地利男人正在大洋彼岸怒火中烧。 这个奥地利男人叫彼得·斯坦伯格（Peter Steinberger），他是OpenClaw的创始人。中国网友给他起了个接地气的外号：龙虾之父。 而让龙虾之父暴跳如雷的原因很简单：腾讯在没有任何沟通的情况下，把他的“孩子”做成了一盘生意。 壹 要理解这场冲突，得先搞清楚什么是OpenClaw——或者用中国网友更熟悉的说法：什么是“龙虾”。 2026年的早春，中国科技圈被一个略带戏谑的名称——“龙虾”——搅动了平静的湖面。这并非某种海鲜美食的流行，而是一个名为OpenClaw的开源AI智能体框架在短短数周内引发的现象级传播。 与传统的对话式人工智能不同，OpenClaw被定位为“真正能干活的AI”。它不仅仅是一个聊天机器人，而是一个能够执行复杂多步骤任务的智能体框架。用户可以通过编写特定的“技能”（Skills），让AI执行包括文件操作、数据处理、自动化工作流在内的各种具体任务。 打个比方，你可以写一个“帮我订机票”的技能，告诉AI我的常出发地、常用航空公司、预算范围，然后AI就会自动帮我查询、比较、下单——全程不需要我手动操作任何界面。 这就是所谓的“AI智能体”（AI Agent）。如果说ChatGPT是一个能说会道的秘书，那OpenClaw就是一个任劳任怨的管家。 斯坦伯格开发的这个开源项目，由于Logo形象与小龙虾相似，被中国网友亲切地称为“🦞”。抖音、小红书等社交平台上，大量用户分享自己“养虾”的经验和成果——这里的“虾”正是指配置和运行OpenClaw智能体。 一时间，“龙虾”似乎成为了AI智能体在中国市场落地的代名词，各路厂商争相布局，唯恐在这场新的技术竞赛中掉队。 行业首发之际，九号电动车便宣布支持OpenClaw龙虾接入，这标志着传统硬件厂商对AI智能体技术的首次大规模拥抱。随后，创维、海尔等家电企业纷纷表态要将“小龙虾”集成到自家产品中。创维CTO王志国甚至公开表示：“创维会成为第一家将'小龙虾'集成的家电厂商。” 贰 腾讯的反应是最快的。 2026年3月11日，腾讯云正式宣布推出SkillHub平台，这是一个专门为中国用户打造的AI技能社区。根据腾讯官方介绍，SkillHub基于OpenClaw官方开源生态打造，是本土化的配套服务平台，完整兼容官方社区的全量技能生态。 这个平台涵盖了超过13000个来自ClawHub的技能。这些技能经过了安全扫描，以排除恶意及侵权内容。同时，该平台还针对中国用户的使用习惯进行了优化，提供高速下载、中文搜索、精选榜单推荐等功能。 表面上看，这是一次正常的“本土化服务”。但斯坦伯格不这么认为。 2026年3月12日，对于大多数普通人而言只是一个普通的春日，但对于腾讯和整个中国AI行业来说，这一天注定被载入史册。 就在腾讯宣布上线SkillHub的第二天，斯坦伯格在社交媒体上公开发表了他的不满和质疑。他的核心指控可以归纳为以下几点： 第一，未经沟通的大规模数据抓取。斯坦伯格指出，腾讯在推出SkillHub之前，没有与OpenClaw团队进行任何形式的事前沟通。他是在平台上用户主动询问后，才得知自己的技能数据正在被大规模导入到腾讯的新平台中。 第二，服务器成本压力。斯坦伯格明确表示，腾讯的数据抓取行为导致其官方服务器面临高达五位数美元的成本压力。这意味着什么？根据风闻社区的报道，这意味着其服务器单周成本飙升至数万美元，对于一个主要依靠开源社区支持的项目而言，这无疑是一个沉重的负担。 第三，也是最让斯坦伯格愤怒的一点——他收到了一封来自腾讯团队的投诉邮件，邮件中抱怨OpenClaw平台设置的速率限制影响了他们抓取数据的效率。 “他们抄袭，却不以任何方式支持这个项目。”斯坦伯格在社交平台上愤怒地写道。 他还补充了一句：“本可提前沟通合作，共建官方认证镜像，但他们从未联系我。”